5S现场管理推行实务

华东企业培训
**部分：5S神韵概述
5S内涵
5S是无形的广告
5S是**的守护神
5S是节约降耗能手
5S是交货期的**
5S是**的前提
5S是标准化的推动者
5S是安全的**
5S具有**强的凝聚力
5S的**内容
　
*二部分：5S推进**
整理定义图
要与不要物品判断三法则
不要什么 
必需品与非必需品的处理方法
推行整理的步骤 
整顿定义图 
以沙盘演练确定物品放置位置 
定位颜色标准
推行整顿步骤一
推行整顿步骤二
整顿案例展示一 
整顿案例展示二
整顿案例展示三 
整顿案例展示四
按工艺流程布局实战案例#
仓库四号定位实战案例#
清扫定义图
推进清扫步骤一
推进清扫步骤二
推进清扫步骤三
清扫作业规范案例
清洁定义图
落实前面3S的工作
作业台、椅子的3S
货架的3S
通道的3S
设备的3S
办公台的3S
文件资料的3S
公共场所的3S
日常确认表
素养定义图
素养三要素
推进素养的步骤
素养具体实例一
素养具体实例二
素养具体实例三
素养具体实例四
生产现场5S活动表
生产现场5S检查表
办公室5S活动表
办公室5S检查表
*三部分：5S推进体制
5S活动导入流程图
设定5S推行方针及目标
**5S工作推行计划
5S推行步骤图
　
*四部分：5S推行手法
目视管理
目视管理图片展示
目视管理实战训练系列
识别管理
红牌作战
**拍摄
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